Programmamanagement

De training Programmamanagement is een training van 2 dagen waarin de vraag centraal staat hoe je complexe opgaven programmatisch kunt realiseren. De training is bedoeld voor beleidmakers, programmamanagers, ervaren projectmanagers en lijnmanagers. De training combineert de laatste wetenschappelijke inzichten met state of the art best management practices en praktijkervaringen.

Van deelnemers wordt enige ervaring verwacht met projectmanagement in grotere organisaties of samenwerkingsverbanden.

Vanuit deze inzichten behandelen we de programmalevenscyclus, relevante kennisgebieden en reflecteren we op de eigen praktijk. Ook de vraag hoe je programmamanagement het best kunt invoeren in een specifieke organisatie of samenwerkingsverband krijgt expliciet aandacht.

Deze cursus wordt in Vlaanderen alleen incompany voor een groep gehouden. Wel kan je individueel inschrijven voor deze cursus op een van onze locaties in Nederland.

Voor individueel inschrijven op één van onze locaties in Nederland (waaronder Rotterdam en Eindhoven):

Kosten
€ 1.195 excl. BTW (€ 1.445,95 incl. BTW) of
€ 1.295 BTW vrijgesteld
Inclusief cursusmateriaal, lunch, koffie en thee

Indeling
2 dagen
Een trainingsdag bestaat uit 2 blokken van 3 uur les en 1 uur lunchpauze.

De trainingstijden zijn van 10:00-17:00 uur. Alle trainingslocaties zijn goed te bereiken met het openbaar vervoer.

Samenwerken bij Programmamanagement

Onderdelen van de cursus

  • Wat is programmamanagement en waarom is het relevant?
  • Context en condities voor programmamanagement creëren
  • Startprocessen van een programma
  • Een integrale aanpak: principes, thema’s en processen
  • Inrichten van een programma-organisatie
  • Focus op rechtvaardiging en batenrealisatie
  • Hoe ontwerp je een programma?
  • Incrementele en adaptieve realisatie van doelen en baten, hoe werkt dat?
  • Structuur aanbrengen en borging van resultaten
  • Welke hulpmiddelen zijn voorhanden om de aanpak praktisch vorm te geven?
  • De rol van lerend organiseren in de programmalevenscyclus
  • Hoe implementeer je programmamanagement in een organisatie?
Factoren die het succes van Programma's bepalen
Programmamamanagement factoren

Dag 1

  • Kennismaken en introductie leerprogramma
  • Wat is een programma en waarom programmamanagement?
  • Programma’s versus projecten en portfolio’s
  • Programmamanagementprincipes, -thema’s & -levenscyclus
  • Proces identificeren van een programma
  • Thema-organisatie (inclusief programma Office)
  • Van programmamandaat naar programmavoorstel
  • Een visie, stakeholders en programmastrategie formuleren
  • Business case en rechtvaardiging

Dag 2

  • Terugblik dag 1
  • Ontwerpen van een programma: TOM formuleren
  • Uitvoeren van een programma
  • Tranches en landingspunten ontwerpen
  • Voorbereiden transitie in de lijn
  • Batenmanagementaanpak
  • Afsluiten van een programma
  • Trainingsevaluatie

De docent

trainer programmamanagement Ed Lam

De training wordt gegeven door Ed Lam. Ed heeft zelf jarenlange ervaring als project-, programma- en portfoliomanager bij onder andere KPN, ROC en Insights Improves. Sinds 2007 is hij als trainer en consultant actief op deze gebieden en heeft hij gewerkt met onder andere TENNET, de gemeente Brussel, Falck, Royal Flora Holland, Cofely, Ziggo, Saxion Hogescholen en CITO. Ed is PRICE2, MSP, P3O en MOP geaccrediteerd trainer.

Brochure

Brochure omslag Programmamanement

Download onze brochure Programmamanagement met meer informatie over deze training.

Indien gewenst kan de training ook incompany plaatsvinden. Neem daarvoor contact met ons op.

Kijk ook naar onze opleidingen:

Participatie in projecten

  • Hoe organiseer je participatie in projecten?
  • 1 dag
  • Inzicht in groepsdynamiek

Portfoliomanagement

  • Beheersen van meerdere projecten
  • 2 dagen
  • Strategisch niveau

Sustainability in projects

  • Duurzaamheid toepassen in projecten
  • 2 dagen
  • Engelstalig

16 & 23 november 2023 – Amsterdam

17 & 24 april 2024 – Amsterdam

27 september & 11 oktober 2024 – Amsterdam