L’une des caractéristiques de Scrum est que le résultat du projet reste flexible et que le travail est divisé en courtes périodes fixes de maximum quelques semaines (« Sprints »). Une autre caractéristique est que vous pouvez régulièrement ajuster les objectifs et les résultats du projet en concertation avec l’équipe et le client (« Sprint Review »). Pour les projets créatifs et innovants, cela présente des avantages lorsque le résultat du projet est difficile à déterminer à l’avance.
Avec Scrum, vous ne démarrez pas d’un plan de projet préétabli en détail, mais vous gardez la possibilité de faire des ajustements en cours de projet. La méthode Scrum consiste en un certain nombre d’accords, de rôles, de méthodes et de règles qui vous aident à façonner votre approche de projet Scrum. La méthode Scrum est développée depuis les années 1990. Initialement appliquée uniquement au développement de logiciels, Scrum est aujourd’hui utilisée de manière plus large dans un plus grand nombre de types de projets.
Nos formations en français sont organisés uniquement au sein de l’entreprise, mais comme le formateur parle aussi bien le néerlandais, le français et l’anglais, ces cours peuvent également être proposés à des groupes mixtes.
Frais
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Les personnes maîtrisant le néerlandais ou l’anglais peuvent également s’inscrire individuellement à nos formations réguliers (voir ci-dessous).
Durée
La journée de formation consiste de 2 sessions de 3 heures + 1 heure pour le déjeuner
et cours de 10:00 jusqu’à 17:00.
Composantes des course
L’objectif de ce cours est de découvrir le ‘cadre’ de travail ‘Scrum’ tel que décrit dans le Guide Scrum. Ce cadre consiste de 5 valeurs, 5 évènements, 3 rôles et 3 artefacts dont le secret est de les rendre opérationnels dans le contexte de vos projets.
- L’origine de la méthode Scrum (développement de logiciels)
- Scrum versus Agile (valeurs et principes)
- Parcourir systématiquement le cadre Scrum
- Le propriétaire du produit (Product Owner)
- Les parties prenantes (Stakeholders)
- Définition du produit (Product Backlog)
- L’équipe Scrum : « Developers » et « Scrum Master »
- Le cycle du Sprint (développement incrémental)
- Planification du Sprint (Sprint Backlog)
- Daily Scrum
- Story Points, Kanban et Burndown Charts
- Exercice: Scrum Poker (+ explication sur la méthode)
- Révision du produit (Sprint Review)
- Leçons apprise (Sprint Retrospective)
- Réflection: comment pratiquer Scrum chez vous ?
Bien que la méthode Scrum ait été développée à l’origine pour des projets informatiques, elle est également applicable dans d’autres contextes. Tout projet qui bénéficie d’un développement rapide mais progressif du produit final peut tirer profit de cette approche.
Format de la formation
Le cours est conçu comme un atelier interactif au cours duquel les participants appliquent les concepts et les techniques abordés à leur propre situation au moyen d’exemples, de brèves discussions et d’exercices.
Pour qui?
Tôt ou tard, un projet Scrum arrive dans la vie de chaque chef de projet. C’est pourquoi nous sommes convaincus que tout chef de projet moderne devrait connaître Scrum ou Agile et être capable de l’appliquer si possible. Il est également nécessaire de savoir quand une approche Scrum offre des avantages lors de l’examen de nouveaux projets.
Scrum, en tant qu’approche de gestion de projet, est aujourd’hui largement utilisé, et pas seulement dans les projets informatiques. Mais quand Scrum apporte-t-il une valeur ajoutée ? D’une manière générale, Scrum est utile lorsqu’un projet est difficile à définir et/ou à planifier à l’avance, par exemple parce qu’il comporte de nombreux éléments nouveaux: une nouvelle technologie, un environnement en évolution rapide, le développement de produits innovants, des projets de recherche, des projets créatifs, etc. Cependant, Scrum n’est pas nécessairement toujours la meilleure approche, il existe de nombreuses méthodes et approches possibles qui peuvent être plus appropriées pour un produit, un projet, une équipe, une culture organisationnelle et une organisation. N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez que nous réfléchissions avec vous à ce sujet.
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir une connaissance plus approfondie en matière d’organisation de projets à l’aide de la méthode Scrum.
Certification
Pour ceux qui souhaitent se préparer après ce cours à l’examen officiel de certification, nous offrons un environnement d’apprentissage en ligne en anglais, y inclut des examens simulés. L’examen de certification officiel via Scrum.org est de toute façon en anglais.
La formation “Scrum Master” est destinée à tous ceux qui veulent diriger ou guider des équipes Scrum ou qui veulent introduire Scrum dans leur organisation. Le Scrum Master connaît parfaitement les principes de Scrum et sait accompagner les équipes Scrum et les organisations dans l’introduction et la mise en œuvre de la méthode.
Dans le cadre d’un projet Scrum, le ‘propriétaire du produit’ (“Product Owner”) est responsable pour la definition du produit et la gestion des priorités pendans le développement du produit. Comme le Scrum Master, le propriétaire du produit connaît parfaitement le cadre Scrum, mais il se concentre principalement sur le développement du produit à livrer par l’équipe Scrum et moins sur le processus Scrum (c’est le travail du Scrum Master).
La même formation en plusieurs langues
Comme le formateur parle aussi bien le néerlandais, le français et l’anglais, le cours peut également être proposé à des groupes mixtes.
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